Le Comptoir est  partenaire privilégié de la société VIANOVEO, spécialiste de l’accompagnement des startups et du marketing de l’innovation.

Grâce à cette démarche, v&éritable exploration des projets d’innovation, le manager est capable de visualiser sa démarche, d’organiser la masse d’informations qu’il doit gérer dans tous les domaines et de structurer son  action pour aller à l’essentiel.

A la fois GPS et Maps de l’esprit entrepreneurial ….

  1/Accompagnement personnalisé

Sur la base de la méthode ISMA 360, l’entrepreneur / chef de projet  et le consultant s’associent autour de l’objectif à atteindre.
Les ressources méthodologiques et les outils sont utilisées autant que de besoin suivant la demande et les situations.

2/Approche Systémique ISMA360®

L’approche systémique permet d’identifier le projet à l’intérieur du domaine dans lequel il s’inscrit.
Elle cartographie l’organisation de ce champ économique.
Elle positionne le projet par rapport à ses clients potentiels et identifie les plus faciles à atteindre.
Elle fait apparaitre les gisements de profits cachés et optimise l’utilisation des ressources.
Elle organise la stratégie d’accès au marché en tâches successives.

 3/Des techniques associées

De même que le relief d’une image se crée en associant plusieurs sources de lumière, de même le porteur de projet a besoin d’aborder les différentes facettes de son projet en diversifiant ses approches et en multipliant les points de vue :
management de l’innovation et techniques de marketing opérationnel
… mais aussi,
approche créative collective et construction du consensus.

4/Logiciel ViaDesigner©

Conçu pour rendre visuelle l’organisation des informations, il cartographie les liens entre cibles, besoins, offres, innovations, marchés.

Il facilite la compréhension globale du projet par des tiers (banquiers, business angels, partenaires). Il bâtit un argumentaire cible par cible avec apport de l’offre et preuve de la promesse.
Toutes les informations sont triées et organisées pour être opérationnelles à tout moment.
Le logiciel favorise l’évolution itérative du projet.
Il associe sa dimension RH et ses caractéristiques économiques.

Le porteur de projet est formé à son usage par le consultant. Il peut ensuite l’utiliser de façon autonome.